推進數(shù)字化轉型、建立智慧國企，是國有企業(yè)打造新質生產力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的“必答題”。其本質不是簡單的“IT項目”或“機器換人”，而是以數(shù)據(jù)要素為核心，對生產、經營、管理全流程進行系統(tǒng)性重塑，讓數(shù)據(jù)成為驅動企業(yè)決策、優(yōu)化資源配置、提升運營效率的“新引擎”。

結合前序對改革方向的探討，國有企業(yè)推進數(shù)字化轉型、建立智慧國企的路徑，可概括為“五維一體”的系統(tǒng)工程：

一、戰(zhàn)略引領：把數(shù)字化轉型作為“一把手工程”

核心是解決數(shù)字化轉型“說起來重要、做起來次要”的頂層設計問題。

納入戰(zhàn)略規(guī)劃

行動要點：將數(shù)字化轉型納入企業(yè)“十五五”規(guī)劃，明確轉型目標、重點任務、時間表和路線圖。企業(yè)主要負責人親自掛帥，成立數(shù)字化轉型領導小組，統(tǒng)籌推進各項工作。

對應病癥：針對轉型 ……